世界最大的儿童娱乐公司迪斯尼收入来源主要来自于影视娱乐、主题公园、消费品等。由于中国总体人口数字的限制和单人消费能力的限制，加上国家和家长对青少年上网的关注，也注定依靠青少年上网包月盈利将很快遇到瓶颈，所以淘米网络和腾讯儿童互联网业务均将线下作为重点发展方向。
淘米网络线上业务和线下业务收入的比例为9：1，不过汪海兵希望,公司线上和线下业务的收入比例应该大致持平才更合理。淘米网络目前线下产品已经涵盖图书出版、玩具、服装、食品饮料等领域，淘米公司另一创始人、首席运营官程云鹏曾经向记者透露，和一些大公司的授权费用可以达到数百万元级别。
在儿童互联网市场，同样出自于腾讯的汪海兵创建的儿童社区淘米网络，于2009年中就已经提前领跑。时至今日，淘米网络CEO汪海兵公开的数字显示，其旗下的两个儿童社区摩尔庄园和赛尔号已经拥有三千万的活跃儿童用户。
事实上，在线上业务模式里，无论是淘米网络还是腾讯的儿童互联网业务，最主要的收入来源都是包月10元的VIP收费方式。但是线上业务却已经成为两大公司的收入瓶颈。
作为腾讯公司董事长兼CEO马化腾在公司里唯一一项没有收入要求的项目，略显神秘的腾讯儿童互联网业务终于揭开面纱。近日，腾讯儿童互动娱乐业务系统副总裁程武告诉《第一财经日报》记者，腾讯儿童互联网业务首要目标不是赚钱而是社会责任。不过对于未来如何赚钱的问题，程武表示：“线下业务会更有潜力。”
“在线上，我们甚至都没有盈利的想法。”程武告诉记者，去年七月份正式上线的《洛克王国》是腾讯儿童旗下主力产品，现有注册账户数超过5000万，最高同时在线账户数超过45万。程武特意强调儿童互联网业务不是游戏业务，而且会学习迪斯尼，将线下业务作为主要发展方向。
腾讯的做法与淘米网络颇为相似，淘米网络也正在学习迪斯尼线下赚钱的方式。
CNNIC的最新统计数据显示，2010年10~19岁年龄段的网民所占比例下降较多，从2009年的31.8%降至27.3%，与该年龄段实际人口数下降有关。而十岁以下网民占比仍为1.1%。这意味着，全国的4.57亿网民里大约有1.3亿青少年人群，实际适龄人群可能更少。
而腾讯也在与江苏凤凰传媒集团合作图书业务，并与北京优扬合作进行动漫影视剧的生产。不过对于一直表示要开放的腾讯公司来说，在线上和线下授权合作方面则保持了谨慎，程武坦承：“我们的授权费用目前并不高，也欢迎各种高知名度的儿童品牌与我们进行线上植入合作，但对于线下的各种形式的合作伙伴，我们会要求极高的质量。”
对于腾讯公司来讲，腾讯儿童互联网业务之所以可以不承担赚钱的压力，更多是出于战略的考虑，知名互联网评论人士刘兴亮说：“随着中国互联网市场的竞争加剧，儿童上网对于互联网公司至关重要，从品牌和黏度以及网民上网延续性来考虑，即使不赚钱，儿童互联网业务对整个腾讯公司也相当重要。”