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类型:书集教程 更新:2015-05-18 11:45
关于营销人员的薪酬薪资应该怎么算呢?有没有什么薪酬考核制度可供参考呢?——如果这是你目前正在思考的问题的话,那么就不妨来看看小编为你整理带来的这份营销人员薪酬设计方案PPT吧!该PPT内容完整详细,全面阐述了薪酬体系设计整体思路、薪酬战略与公司总体战略的联系等相关内容,如果你需要这样一份ppt作为参考资料的话,那就赶紧点击本文相应的下载地址进行下载查阅吧!
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薪酬方案一般来说是可变化的,是可以根据企业的发展战略、产品和市场状况而变化的。但可大致分为三种基本方案:
1. 纯佣金制:
销售人员的收入由销售结果决定,通常是以销售额、回款额或销售利润来衡量。
这种方案通常用在直销公司、工业产品公司、汽车公司、房地产公司等销售队伍中。在这种方案下无效率的销售人员最终会主动提出辞职因为他们的全部工资来自于销售佣金。
佣金比率:可以是固定式、递增式、递减式几种。
2. 固定薪酬制度
无论销售人员的销货额多少,均可在固定的工作时间之内,获得固定的薪酬,即一般所谓的计时制。固定薪酬的调整,主要依照评价销售人员的表现及成果的结果。其他如配合竞争的需要、年资等因素,一般都较为次要。
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