传世来临折扣版2.0 特别版

传世来临手游是一款复古传奇情怀的冒险厮杀游戏，诸多勇士汇聚玛法大陆，经过无限的战斗历练成为万人瞩目的传奇英雄，恢弘壮阔的超大场景画面，上万玩家同时在线的热血激情混战，一起攻占沙巴克皇城的壮志雄心，打造全新的传奇英雄。

传世来临折扣版特色

丰富多样的传奇任务，自由挑战不同的怪物对决

完成各种竞技战斗，快速提升角色的战斗实力

高度自由的对战PK模式，感受复古传奇的热血情怀

传世来临折扣版亮点

超大世界地图，任你自由探索挑战不同的怪物和世界BOSS

在各种怪物和BOSS对决中，你可以收获海量的装备甚至是顶级神装

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传奇游戏商的发展历程

有这么一家韩国游戏公司，手握几个三流产品，多年保持摸鱼式运营，但年营收过300亿韩元。

过去20年，它只靠一款游戏IP，就让盛趣、三七、恺英多家A股大厂头皮发麻，一套碰瓷、仲裁的版权保护操作让国内百余家中小游戏商闻风丧胆。

它，就是韩国游戏商娱美德（Wemade），网游市场过去20年最出名的“IP授权者”。你所熟知的初代巨头盛大、页游一哥恺英、A股新星三七，在它眼里，不过打工仔而已。

某种程度上说，和拼死拼活靠产品求生的绝大多数游戏商比，娱美德可算一个另类的“传奇”。

传奇诞生

娱美德的初生是个游戏创业的故事，颇有游戏人的热血与梦想可寻。

1998年，中国互联网初兴，还在找场景和变现模式的阶段，邻居韩国稍有领先，变现先锋网游市场的发展开始提速。

和所有大繁荣之前的竞速期一样，当时的韩国也有一批有野心、有热血的创作者想要另起炉灶。其中就包括ACTOZ产品《MIR2》的研发组组长，朴关浩。

因为ACTOZ给《MIR2》的评级不高，运营资源有限，朴关浩的《MIR2》在当时的韩国只能勉强算作二流网游，这并不符合制作团队的预期。

于是在2000年，朴关浩带多名ACTOZ员工离职，创立了Wemade（娱美德），一个颇具好游戏公司韵味的名字。

在创立之初，娱美德的主要收入来自《MIR2》项目的用户付费和网络服务，是比较原始的网游变现模式。

因为团队规模小，资金不足，且当时韩国市场已有巨头，娱美德的用户基数和商业模式注定使其摸不到心中所盼。

所以，初生的娱美德并没有完全“独占”《MIR2》，而是将公司40%股份和《MIR2》的共同所有权转让给老东家ACTOZ，形成5:5的权益比例。

让ACTOZ负起一部分运营责任，分担一部分风险。

这确实是比互利的好生意，从之后的故事来看，更老辣的亚拓士（ACTOZ）在当初的交易里看到的机会更多。

2000年，韩国开始成为中国网游商的主要采购市场，找代理商出海，再次拆分风险，博取大市场的内需收入是ACTOZ眼里的好生意。

这次出海所获的滔天红利，使娱美德的初心不再。

红利当前

2001年，中国网络游戏商开始发力，起点既是欧美、韩国产品的代理，最出名的，当时野心最大的盛大游戏以30万美元从ACTOZ手中买下《MIR2》代理权。

协议规定，盛大游戏获得《MIR2》共同著作权所有人ACTOZ授权，可在中国大陆及香港地区享有《MIR2》著作权，运营《MIR2》中国版——《热血传奇》。

不出意料的，在单机、局域网对战之后，更多的用户开始爱上互动性更强的广域网体验，高自由度、强社交的网游契合了中国游戏市场的需求。

不到两年，《热血传奇》就几乎以压倒性的优势击败了《红警》《仙剑》，甚至是《CS》。

到2002年10月，《热血传奇》国服同时在线人数过70万（同年中国总网民数约4500万），成为全球同时在线玩家数最高的网游。

代理商盛大，年营业额也超过6.8亿元，净利润1亿元，陈天桥登上中国经济贡献年度封面，之后20年游戏创业大潮被这股风彻底掀起。

面对海外市场的滔天红利，亚拓士想继续做拓展，而没赶上的娱美德也想分一杯羹。

2002年底，娱美德委托ACTOZ行使其作为《MIR2》共同著作权人的一切权利，和盛大游戏签署补充协议，以共同著作人的身份分钱。

因为盛大之前已与亚拓士有既定的利益分配协议，新加入的娱美德难以拿到期望份额，开始和亚拓士产生纠纷。

这波纠纷，最终在2003年末得以平息，由盛大游戏让步，提高代理费价格以及分成的方式，拿出更多的钱，给亚拓士之外的娱美德分食。

一次纠纷，不需努力做游戏即可收入过亿，此时的娱美德看清了手中牌面。

如果以“不续约”争取中国游戏商更多代理费和分成就能赚钱，何苦再做产品呢？

它，开始变了。

向钱看

从“专利”到IP，科技和文创产业内一直有一种被称作“流氓专利”的群体，这种专利的拥有者不将专利投产，而是通过索要高额专利许可费或赔偿费来牟取暴利。

2003年后的娱美德，就算是这种拥有者。

从2003年底开始，《MIR2》正式进入慢节奏更新，从2003-2007，《MIR2》的官网大版本更新有4次，以开放等级、地图为主，配套的经济系统、玩法小更新频率在2-4个月一次，大成本的营销和衍生内容几乎没有。

《冒险岛》《天堂》《神泣》把《MIR2》本就为数不多的玩家掠夺一空，但是，在那连丢城池的几年里，娱美德的收入却保持着高速增长。

除了Joymax的数款游戏的直接收入，《MIR2》在欧洲、北美、中国、中国台湾的授权分成已经成为主要收入来源。

2009年成功上市之后，娱美德正式公开了公司财务数据，正式开始向钱看齐，将产品授权列为主要营收业务，在页游和手游时代，开启了版权保护的超级加倍。

至于如何通过授权实现数额巨大的不劳而获，娱美德也有了一套成熟的方法，比其在游戏研发、运营上的天赋更甚。

这种“产品授权”业务的开展以“保护”为核心，分四个阶段：

1、著作权维权，在中国等市场筛选有传奇元素的产品，起诉要求赔偿。

2、推翻“共同所有”，向亚拓士合作方收保护费

3、宣称自身为独立所有者，出售新授权，收高额授权费

4、通过仲裁，对有侵权嫌疑的、流水分成不能使其满意的大公司进行产品和投资人信心的双面打击，收取“和解”的赔偿金，有点威胁的意思。

这一套，已经在中国用了十几年之久，是2009年上市后，娱美德的主要收入手段。