2017公司安全工作计划范文doc格式免费下载

安全一直都是一个非常重要的问题。在新的一年里，公司对安全有哪些安排和计划呢？今天小编带来的这款2017公司安全工作计划范文，不仅免费，而且有超详细的工作具体计划哦！有需要的小伙伴千万不要错过啦！

2017公司安全工作计划部分欣赏

1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任务；二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）召开各级安全管理人员参加的汇报会。

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公司如何做好日常安全管理工作

1、首先，制定《生产安全管理规定》，明确安全管理责任人。安全生产管理目的是：以人为本，避免或减少工伤事故、保障全体员工的身命和财产安全，保障企业的财产安全。

2、接着拟定与设计《安全隐患排表》

3、召集各部门负责人召开《安全管理工作开会》，通知全员并讲解安全生产的重要性，以及提出建议和意见共同完善《安全隐患排查表》的项目内容。

4、表格完善之后，则发文通知各部门执行安全管理项目，并签名存档。